Детальнее о бизнесе читайте на странице франшизы, на этой же страницы мы рассмотрим предложение ленивой франшизы
Зачем нам ваши деньги?
Мы 1.5 года не могли ответить на этот вопрос и развивались "на свои". Но на 2025 поставили цель построить 100 локаций из которых должно быть 10 своих и поняли, что не тянем. Деньги нужны на открытие локаций.
01
Мы хотим остаться лидерами. Сейчас мы обгоняем конкурентов, но стоит замедлиться и все...
02
Мы не хотим продавать фрашизы в Москву, при этом строить все локации на свои не можем
04
Мы видим существенный запрос на инвестирование "денег без времени"
05
Прямо инвестирование для нас потенциально более выгодная и управляемая модель развития
03
Мы хотим под одним "зонтиком" администрирования собрать 10+ локаций
Мы быстро растем
У нас открытые финансы
Мы готовы к любым отчетам
Международный бизнес
Базовые условия инвестирования
Мы не профессиональные финансисты, не составляли 1000 корпоративных договоров, но примерно представляем как мы могли бы поработать.
Объем инвестиций от 7 (Москва / МО) до 50 (middle east) миллионов рублей;
Инвестирование в открытие локаций в Москве и Middle east (ОАЭ, Катар, Саудовская Аравия);
Срок возврата базовой инвестиции 2 года;
До возврата базовой инвестиции наше управление бесплатно.
Инвестиции
Открытие нового ООО с распределением долей в пропорции 49х51 в нашу пользу;
Оставьте заявку в телеграм и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить все детали потенциальной сделки.
Неудобные вопросы про ленивую франшизу
Если после первичных расчетов и фиксации суммы инвестиций в запуск локаций оказывается, что нужно больше денег, мы становимся соинвесторами, но тогда 70% идущие на возврат инвестиций идут обоим инвесторам пропорционально вложений.
В соответствии с долями в организации.
Директором будет назначен наш представитель.
Деньги заводятся посредством договора займа. Мы осознаем, что инвестор несет риск, что директор может блокировать возврат долга по договору, поэтому на старте подпишем корпоративный договор регулирующий все наши договоренности.
При открытии 10 локаций в Мск у нас будет общий не только менеджмент, но и: маркетинг, колл-центр, бухгалтер, клининг и некоторые другие шеринговые ресурсы. У нас есть разные варианты как можно делить эти косты, обсудим их на встрече.
После возврата "базовой инвестиции" мы ожидаем доходность на уровне 30+% в год, плюс рост стоимости актива на инфляцию.
все активы покупаются на юридическое лицо, в котором мы будем дольщиками
текущие запущенные локации прибыльны
у нас будет подписанный корпоративный договор регулирующий наши отношения
Не смотря на пункты выше - бизнес не пойти, локация закрыться, а инвестиции сгореть. Где доходность, там и риски.
Если после первичных расчетов и фиксации суммы инвестиций в запуск локаций оказывается, что нужно больше денег, мы становимся соинвесторами, но тогда 70% идущие на возврат инвестиций идут обоим инвесторам пропорционально вложений.
В соответствии с долями в организации.
Директором будет назначен наш представитель.
Деньги заводятся посредством договора займа. Мы осознаем, что инвестор несет риск, что директор может блокировать возврат долга по договору, поэтому на старте подпишем корпоративный договор регулирующий все наши договоренности.
При открытии 10 локаций в Мск у нас будет общий не только менеджмент, но и: маркетинг, колл-центр, бухгалтер, клининг и некоторые другие шеринговые ресурсы. У нас есть разные варианты как можно делить эти косты, обсудим их на встрече.
После возврата "базовой инвестиции" мы ожидаем доходность на уровне 30+% в год, плюс рост стоимости актива на инфляцию.
все активы покупаются на юридическое лицо, в котором мы будем дольщиками
текущие запущенные локации прибыльны
у нас будет подписанный корпоративный договор регулирующий наши отношения
Не смотря на пункты выше - бизнес не пойти, локация закрыться, а инвестиции сгореть. Где доходность, там и риски.
Оставьте заявку в телеграм ответив на несколько вопросов и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить все аспекты потенциальной совместной работы!